养一批懂业务、懂管理、懂经营的专业化人才，提高市场的竞争能力。建议整合全市公路部门的技术、设备、人才优势，积极投身于全市、全省甚至全国的公路和桥梁的建设、养护和维修的工程竞标中，通过大力发展第三产业，发挥自身优势，提高自身实力，增加事业发展资金，锻炼队伍，从而纵深推进公路体制改革。

第六、创新工作机制，加大治超工作力度，确保路桥的安全和畅通。治超是公路管养工作中的重要工作，也是公路良好和畅通的有力保障。基于我市区域面积大，市内行驶的超载车辆很容易逃避仅有的设在省际交界处的治超站检查，建议为了落实国务院关于治超的电视电话会议精神，通盘考虑，加强与省交通厅、省纠风办等有关部门的协调沟通，在我市试行增设流动治超站，遏止超限超载车辆的运营，减少或减轻对市养公路的损害，延长合理使用年限。

第七、妥善安置人员，保持队伍稳定。对因公路养护科学化、机械化和体制改革显现的公路系统剩余人员，在做好积极发展生产吸收、拓展业务安排人员的基础上，建议市政府对改革后分流职工的安置可综合运用社会保障、保险等政策予以合理消化解决。